Produkt zum Begriff Technologien:
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Neue Technologien in der Pflege
Neue Technologien in der Pflege , The digitalization of professional nursing is part of the rapid technological developments that are taking place worldwide. Digitalization has long since entered the world of work and private life. We=re currently in the second wave of digitalization and are about to enter the third. In the field of nursing and health care, research is already taking place on virtual reality, smart home technology, robotics and deep learning, and in some cases these are even already being used. Technological development is being strongly supported by the German government in view of demographic changes & through national innovation centres, among other things & and many different projects are also underway at the European level to find solutions and exploit synergies. There is considerable hope that nursing technologies will be able to solve future problems in nursing care. At the same time, there is a lack of basic knowledge in the sector, both for understanding the technology and for making it understandable for those involved. This volume covers the foundations of the topic of nursing and technology, introduces fields of application for new technologies in nursing, offers a critical examination of the advantages and limitations of these technologies, and indicates the new, changed tasks that are arising in the nursing field. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202101, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Meißner, Anne~Kunze, Christophe, Seitenzahl/Blattzahl: 310, Abbildungen: 19 Abbildungen, 6 Tabellen, Themenüberschrift: MEDICAL / Nursing / General, Keyword: Digitalisierung; Pflege; Technologie, Fachschema: Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege: Management und Führung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 231, Breite: 151, Höhe: 22, Gewicht: 458, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Ähnliches Produkt: 9783170321137 9783170335431, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Die gesellschaftliche Macht digitaler Technologien
Die gesellschaftliche Macht digitaler Technologien , Wir stehen nicht, wie verbreitet behauptet wird, kurz vor der Machtübernahme durch Computer (oder Künstliche Intelligenzen oder Algorithmen) und auch nicht kurz vor der technologischen Singularität. Unübersehbar ist aber die in großen Schritten fortschreitende Veränderung der Gesellschaft. Digitale Technologien wälzen die Machtverhältnisse grundlegend um. Wirtschaftliche und politische Macht konzentriert sich bei Akteuren, die über technische Mittel der gesellschaftlichen Steuerung und der Verhaltensbeeinflussung verfügen. Auf der Grundlage weltweiter technisch-organisatorischer Plattformen und Infrastrukturen hat sich der gesellschaftliche Zusammenhalt in wenigen Jahren grundlegend gewandelt. Staatliches Handeln verliert an Bedeutung; staatliche Souveränität wird überlagert und teilweise ausgehebelt. Es entstehen neue Formen von auf den Technikbesitz gegründeter Herrschaft. Wie im mittelalterlichen Feudalismus binden sie die Menschen an die nunmehr digitale Scholle. Diese Zusammenhänge untersucht der vorliegende Band in unterschiedlichen Feldern und aus verschiedenen Perspektiven. Inhalt Rainer Fischbach, Klaus Lenk, Jörg Pohle Zur Ko-Evolution von Gesellschaft und digitalen Technologien - eine Annäherung Jörg Pohle Grundfragen und Entstehungszusammenhänge von Informatiksystemen Peter Brödner Zur Kritik des ,Dataismus' Rainer Fischbach Modellwelten, Weltmodelle und smarte Objekte Klaus Lenk Herrschaft durch delegierte Automaten Die strukturelle Gewalt von Zugangssperren und Dienstleistungs-Plattformen Rainer Fischbach Von der Atombombe zur Biomacht. Informatik als Treiber globaler Bedrohungen Klaus Lenk Perspektiven und Formen der informationstechnischen Produktion öffentlicher Sicherheit Ralf Lankau Informatisierung, Unterricht und Lernen. Datafizierung der Pädagogik und notwendige Grenzziehung Anne K. Krüger Neue Daten, neues Wissen? Konsequenzen der Digitalisierung für die Leistungsbewertung in der Wissenschaft Ralf Lankau Pädagogik zwischen Kommerz und Technisierung , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Coenenberg, Adolf G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse
Kostenrechnung und Kostenanalyse , Fundiert vermittelt das bewährte Lehrbuch die Grundwerkzeuge des kostenorientierten und operativen Controllings. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption wurde das Buch in der 10. Auflage überarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis berücksichtigt, wie z.B. digitale Produkte, Business Analytics, Shared Services, Nachhaltigkeit, das Kostenmanagement in globalen Lieferketten, Life Cycle Assessment, das Process Mining, die treiberbasierte Planung sowie das Konzept der "Objectives and Key Results (OKR)". Auch die zahlreichen Beispiele und Übungsaufgaben, die zentrale Elemente der Didaktik sind und auf myBook+ zur Verfügung stehen, wurden überarbeitet und aktualisiert. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie können innovative Technologien zur Effizienzsteigerung und Ressourcenschonung in Hafenanlagen eingesetzt werden?
Innovative Technologien wie automatisierte Containerumschlagsysteme können die Effizienz in Hafenanlagen steigern, indem sie den Umschlag von Waren beschleunigen und die Wartezeiten reduzieren. Durch den Einsatz von umweltfreundlichen Antriebssystemen und Energieeffizienzmaßnahmen können Ressourcen in Hafenanlagen geschont werden. Die Implementierung von digitalen Lösungen wie IoT-Sensoren und Datenanalysen ermöglicht zudem eine optimierte Planung und Steuerung der Hafenprozesse.
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Wie kann ein Füllstandsmesser in verschiedenen Industrien eingesetzt werden, um Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen zu erreichen?
Ein Füllstandsmesser kann in der Lebensmittelindustrie eingesetzt werden, um den Füllstand von Tanks mit Rohstoffen oder fertigen Produkten zu überwachen und so eine effizientere Lagerhaltung zu ermöglichen. In der Chemieindustrie kann ein Füllstandsmesser dazu beitragen, die genaue Menge von gefährlichen Chemikalien zu überwachen und so das Risiko von Überfüllung oder Leckagen zu minimieren. In der Öl- und Gasindustrie kann ein Füllstandsmesser dazu beitragen, den Füllstand von Tanks und Pipelines zu überwachen, um die Effizienz der Förderung und Lagerung zu optimieren. In der Abwasserbehandlung kann ein Füllstandsmesser dazu beitragen, den Füllstand von Klärbecken zu überwachen
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Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen durch Automatisierung und Prozessoptimierung ihre Aufwandsminimierung erreichen?
Unternehmen können durch Automatisierung und Prozessoptimierung ihre Aufwandsminimierung erreichen, indem sie repetitive und zeitaufwändige Aufgaben automatisieren, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Technologien wie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und menschliche Fehler minimieren. Die Nutzung von Datenanalysen ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen effektiver zu nutzen und Kosten zu senken. Darüber hinaus können Unternehmen durch die Integration von digitalen Lösungen und Cloud-Technologien ihre Betriebskosten reduzieren und ihre Produktivität steigern.
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Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen durch Automatisierung und Prozessoptimierung ihre Aufwandsminimierung erreichen?
Unternehmen können durch Automatisierung und Prozessoptimierung ihre Aufwandsminimierung erreichen, indem sie repetitive Aufgaben automatisieren, um Zeit und Ressourcen zu sparen. Durch die Implementierung von Softwarelösungen können Unternehmen ihre Prozesse effizienter gestalten und menschliche Fehler minimieren. Die Nutzung von Datenanalyse-Tools ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse zu überwachen und zu optimieren, um Verschwendung zu reduzieren. Darüber hinaus können Unternehmen durch die Integration von IoT-Geräten und maschinellem Lernen ihre Produktions- und Betriebsabläufe optimieren und Kosten senken.
Ähnliche Suchbegriffe für Technologien:
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Wie sind moderne Technologien zur Effizienzsteigerung von Industriekühlungsanlagen?
Moderne Technologien wie intelligente Steuerungssysteme und IoT-Sensoren ermöglichen eine präzisere Überwachung und Steuerung von Industriekühlungsanlagen. Dadurch können Energieverbrauch und Betriebskosten reduziert werden. Zudem ermöglichen fortschrittliche Technologien eine bessere Anpassung an sich ändernde Betriebsbedingungen und eine verbesserte Wartung.
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Wie werden moderne Technologien in Bergwerksanlagen zur Effizienzsteigerung eingesetzt?
Moderne Technologien wie automatisierte Maschinen und Sensoren werden in Bergwerksanlagen eingesetzt, um den Abbau von Rohstoffen effizienter zu gestalten. Durch den Einsatz von Datenanalyse und künstlicher Intelligenz können Prozesse optimiert und Ausfallzeiten minimiert werden. Zudem ermöglichen digitale Lösungen eine bessere Überwachung der Anlagen und eine präzisere Planung von Wartungsarbeiten.
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Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Aufwandsminimierung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und effizientes Ressourcenmanagement erreichen?
Unternehmen können die Aufwandsminimierung durch Automatisierung erreichen, indem sie repetitive und zeitaufwändige Aufgaben durch den Einsatz von Technologie und Software automatisieren. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ineffiziente Abläufe identifizieren und verbessern, um Zeit- und Ressourceneinsparungen zu erzielen. Effizientes Ressourcenmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen wie Personal, Material und Kapital optimal zu nutzen, um Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Durch die Kombination dieser Ansätze können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Aufwandsminimierung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und effizientes Ressourcenmanagement erreichen?
Unternehmen können die Aufwandsminimierung durch Automatisierung erreichen, indem sie repetitive und zeitaufwändige Aufgaben durch Technologie und Software automatisieren. Prozessoptimierung kann durch die Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen erfolgen, um diese zu verbessern und zu rationalisieren. Effizientes Ressourcenmanagement beinhaltet die genaue Planung und Zuweisung von Personal, Material und Kapital, um Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Durch die Kombination dieser Maßnahmen können Unternehmen in verschiedenen Branchen ihre Betriebskosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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